«Комсомолка» узнала у Сергея Гришина, почему инвесторы выбирают вместо столиц регионы, и этот тренд будет усиливаться
Опыт в таких вопросах у него есть: Сергей руководил крупной финансовой компанией, вышедшей на NASDAQ. Обороты его бизнесов в России и Казахстане превышают 100 млн долларов в год. А еще он написал бестселлер «Деньги не главное, главное — деньги».
Свою оценку регионов Гришин доказывает делом. Пару лет назад в живописном тихом местечке под Тверью на берегу речки Орши среди соснового бора (примерно в 140 км от Москвы) он построил Orsha River Club — небольшой уютный загородный отель для отдыха на природе с опциями речного клуба. Там мы и поговорили о бизнесе в регионах.
— Сергей Викторович, у вас проекты в Москве и Алма-Ате. Почему вдруг Тверь?
— Тверь находится между Москвой и Санкт-Петербургом. Со строительством высокоскоростной трассы М-11 приезжать сюда стало еще удобней и быстрее. Я сегодня из центра Москвы доехал сюда всего за полтора часа.
Легкая транспортная доступность и положение между двух мегаполисов — огромное преимущество. Земля, недвижимость и другие ресурсы тут гораздо дешевл. В Москве домик у воды даже за несколько десятков миллионов рублей не купишь, а здесь — пожалуйста. Близость крупнейших городов страны обеспечивает при этом хороший покупательский спрос.
Например, Москва и Санкт-Петербург обросли огромным количеством складов, и все равно их не хватает. Построить крупный склад в Твери будет гораздо дешевле, а транспортное плечо до обеих столиц короткое. Значит, сюда потянулся логистические компании. И не только они. Москвичи и питерцы уже ездят сюда отдыхать. Мы построили тут загородный отель именно из таких соображений, и заполняемость у нас просто шикарная. Раз едут туристы — развивается торговля, сфера услуг. Будут новые гостиницы, торговые центры — при этом порог входа для инвестора гораздо ниже, чем в миллионниках, реализация проектов — доступнее.
— Что насчет бизнес-климата? Насколько комфортно в Твери инвесторам?
— Нам было прям очень комфортно. Областные и местные власти здесь традиционно поддерживают предпринимателей. Для меня было приятным шоком, что к нам в загородный отель по собственной инициативе приезжал глава Думы Калининского муниципального округа Георгий Четверкин. Приехал не отдохнуть, а с вопросами: чем помочь? Как посодействовать? Причем по конкретным вдумчивым вопросам было видно, что для Георгия Константиновича это далеко не первый опыт взаимодействия с инвесторами.
Небольшая дистанция между деловыми кругами и властью − еще одна из причин, почему МСП (малое и среднее предпринимательство — ред.) лучше делать в регионах и, в частности, в Твери. В Москве, чтобы с тобой общались власти, необходимо быть крупным инвестором с большим бизнесом. А тут, даже если у тебя маленький бизнес-проект, с тобой все равно власти охотно общаются, идут навстречу, потому что заинтересованы в налогах и инвестициях.
В этой связи очень позитивно, что новым руководителем Тверской области назначен Виталий Королев. Видно, что к выбору кандидатуры подошли очень тщательно. Виталий Геннадиевич — кандидат экономических наук, долгие годы взаимодействовал с предпринимателями со стороны государства. Он молодой, энергичный человек. Я и мои коллеги надеемся, что регион получит новый импульс развития, что взаимодействие бизнеса и государство будет идти в атмосфере взаимного доверия. Тверь обладает огромным потенциалом роста и может стать одним из самых успешных регионов страны благодаря и географии, и позитивному опыту взаимоотношений деловых кругов и властей на разных уровнях.
— География, поддержка властей — это понятно. Есть еще какие-то преимущества у Тверской области перед центром?
— В столицах очень высокая конкуренция в ресторанном бизнесе, в индустрии гостеприимства в целом − впрочем, и в любом другом бизнесе то же самое. Этого нельзя сказать про Тверь. Здесь конкуренция далеко не такая острая, и людей легче удивить, нежели в Москве. Грубо говоря, здесь не настолько заполнены рыночные ниши, выше неудовлетворенный потребительский спрос.
Поэтому, если вы хотите открыть какой-нибудь ресторанчик, то вам гораздо лучше это сделать здесь, в Твери, так как ваш товар тут покупатель купит охотнее и нет большого количества конкурентов.
У меня есть опыт бизнеса и в крупных мегаполисах, и в регионах. И я прихожу к выводу, что сегодня стратегия типа «я из региона поеду в Москву, как-нибудь там закреплюсь и буду там двигаться», она не очень правильная. Потому что потенциал у регионов выше. Сейчас более верная стратегия: поехать в Москву, получить там опыт, вернуться в регион с ним и развиваться тут, быть здесь лучшим.
— А в плане прибыли, количества клиентов тут не будет минуса?
— Нет, не будет. Вот, например, я собираюсь открыть прачечную для гостиниц в Твери. Тут в городе, гостиниц немало, а прачечных напротив немного. Опять — незаполненная рыночная ниша. Так что не будет меньше клиентов, а наоборот больше. И таких примеров можно много привести.
— Вы занимаетесь проектами и в России, и в Казахстане, работали в разных регионах, а насколько специфичен бизнес климат в Твери?
— Тут, конечно, есть свои особенности и традиции, но я бы не сказал что они создают какие-то сложности для инвесторов. Скорее наоборот: локальный колорит дает дополнительный возможности придать уникальную окраску брендам, их позиционированию, и в дальнейшем это может сыграть роль при выходе на федеральный уровень. Бизнесом из Москвы не удивишь, а вот бизнес из Твери — это интересно, это сразу привлекает внимание. Так что будет интересно не только развивать проекты в Тверской области, но и масштабировать их за пределы региона.
— Ваш отель Orsha River Club сочетает бизнес и локальные традиции? Важно ли вам при успешном бизнесе сохранить региональный колорит?
— Хороший вопрос. Мы тут реально заморачиваемся на тему традиций тверского края, стараемся внедрять местный колорит. У нас в меню, например, есть знаменитая пожарская котлета, рецепт которой придумали в Тверской области в XIX веке. А вот бургера у нас не найдешь, у нас — приоритет русской кухни в тверских обычаях. Колорит — это важно. Если у нас тут среди русской природы, соснового бора людей станут потчевать бургерами, то что-то не то это будет. Мы следим за такими деталями.
— Вы говорили про уважение местных культурных особенностей и традиций. Проявляется ли это в корпоративной социальной ответственности бизнеса?
— Тут каждый предприниматель решает, конечно, сам. У меня и моей команды есть есть потребность не только деньги зарабатывать, но и пользу приносить.
В Твери очень ценят духовную культуру. И мне душевно близок этот подход. Я в юности закончил церковную школу, это мне много дало. Это для меня очень хорошая история. Поэтому я занялся проектом по строительству церкви недалеко отсюда. Пока рано про это рассказывать, сейчас мы на стадии подготовки земли, надеемся, что получится все реализовать.
— Вы ведете телеграм-канал, а зачем вам это?
— Я был президентом очень крупной финансовой корпорации, у меня богатый опыт финансиста, бизнесмена, и поэтому я им делюсь, в том числе с местными партнерами.
В телеграм-канале я делюсь своим бизнес-опытом, отвечаю на вопросы. Мне нравится помогать таким образом людям. Когда мне человек пишет: «Я прочитал вашу книгу и это мне помогло», для меня это по шкале радости пять баллов!
— Если бы у вас была возможность объединить все ваши проекты — от крупных до этого загородного отеля — в одну идею, какой бы она была?
— Поскольку я серийный предприниматель, смысл подобного ведения бизнеса предполагает, что ты делаешь что-то новое. Вот, например, я открыл тут отель, а теперь сложились предпосылки для открытия прачечной. Пока я не хочу объединять свои разные бизнес-проекты, но когда-нибудь это, возможно, произойдет.
— Что вы хотите оставить после себя в Тверской области в перспективе?
— Я сам родился в подмосковной Лобне, и это не так далеко отсюда. Для меня и эти места, как родные. Мне тут нравится. И я бы не стал говорить, что я тут хочу что-то оставить после себя. Я хочу сам оставаться здесь, работать, видеть, как развивается регион. Инвесторы кровно заинтересованы в том, чтобы территории, где они работают, расцветали, чтобы росла покупательская способность. Да и в целом я чувствую, что Тверь уже стала для меня родной. Вот поэтому и церковь тут начал строить — именно здесь возвращаю, образно говоря, долги моего детства.